Здания, находящиеся буквально в шаге от Дворцовой площади, безусловно, представляли лакомый кусок для инвесторов. Дома попали в городской перечень объектов, рекомендуемых под устройство гостиниц, еще в 2001 г. Однако, по словам руководителя представительства в Германии ООО "Объединенная консалтинговая группа "Союз" Олега Зиньковского, выступавшего финансовым консультантом, проект оказался слишком затратным с точки зрения времени реализации и объема инвестиций. Имя германского инвестора он не разгласил, заявив, что недавно он окончательно отказался от проекта.

К управлению этой гостиницей планировалось привлечь швейцарскую сеть Mоvenpick Hotels & Resorts, ранее не работавшую на российском рынке. Mоvenpick управляет 80 отелями в 23 странах. Директор по развитию Movenpick в Европе Ирен Зийльманс пояснила, что компания ведет переговоры сразу с тремя-четырьмя инвесторами в Петербурге, однако ни одного контракта пока не подписано.

"Место под отель - идеальное. Но расселение - очень неблагодарная работа", - говорит представитель норвежского холдинга Wenaas в Петербурге Майкл Миллер.

Длинные проекты

Представители консалтинговых фирм утверждают, что отказы от гостиничных проектов из-за расселения, которое может "удлинить" реализацию со стандартных 6-7 до 10 и более лет, встречаются часто.

Дополнительные риски накладывают ограничения по электро- и водным мощностям в центре города.

В конце 1990-х гг. на Мойке - Большой Конюшенной хотели обустроить "Японскую улицу" с гостиницей, ресторанами, магазинами и т.д. Финансировать проект собирался Российско-японский культурно-просветительский фонд "Ямато".

В 2005 г. реконструкцию здания на наб. реки Мойки, 22, завершило ЗАО "ПАН" за $50 млн. Оператором гостиницы на 197 номеров является немецкая сеть Kempinski. С начала реконструкции, во время которой в здании соседней Капеллы появилась трещина, до открытия прошло более 5 лет.

© Деловой Петербург